Som FM'ere har vi en afgørende rolle i at sikre de fysiske rammer for fremtidens arbejdsplads men vi har også et stort ansvar når det kommer til klimamål, medarbejdertilfredshed, effektivisering og forandringsledelse. Til årskonferencen sætter vi fokus på de trends og tendenser som præger vores branche. Vi forsøger at tage et kig ind i krystalkuglen og se hvor branchen er på vej hen - både nu og i fremtiden.
Den engagerende arbejdsplads
FM som rammesætter for effektivitet, fleksibilitet og inddragelse.
Hvordan skaber vi arbejdspladser, der både tiltrækker, fastholder og engagerer medarbejdere – og hvordan kan FM understøtte trivsel, fleksibilitet og engagement i en kompleks hverdag? FM spiller en strategisk rolle i at omsætte behov og adfærd til løsninger, der både fremmer og understøtter individuel arbejdsglæde og organisatorisk resiliens. Dette tema undersøger, hvordan FM kan skabe rammer, der ikke blot fungerer, men som inspirerer, samler og styrker fællesskabet – med fokus på oplevelsen af arbejdet både fysisk, digitalt og socialt.
Den modstandsdygtige forretningsdrift
Sikkerhed, beredskab og risikostyring i en uforudsigelig verden.
Hvordan skaber vi driftssikre rammer og processer i FM, der kan modstå og tilpasse sig alt fra cyberangreb og energikriser til globale forandringer? I en verden præget af usikkerhed er resiliens en nøglefaktor. FM har en afgørende rolle i at sikre kontinuitet, tryghed og stabilitet – ikke bare i bygninger, men også i organiseringen, driften og værdikæder. Dette tema sætter fokus på nødvendigheden af at tænke sikkerhed som en integreret del af det strategiske arbejde i FM. Vi udforsker hvordan FM kan bidrage til at forebygge og minimere konsekvenserne af både menneskeskabte og naturlige kriser, samtidig med at vi fremmer ansvarlige og langsigtede løsninger.
Det datadrevne overblik
FM’s rolle i at skabe klarhed, prioritering og handling i en kompleks virkelighed.
Når forandringer, trusler og krav står i kø, er det afgørende at kunne træffe beslutninger, der hviler på reel indsigt. Vi sætter fokus på FM’s evne til at forvandle kompleksitet til handlekraft gennem teknologi, analyser og strategisk databrug. Det gælder alt fra risikostyring og cybersikkerhed til arealanvendelse, CO₂-aftryk og brugeradfærd. Dette tema stiller skarpt på, hvordan FM kan bruge data og teknologisk overblik til at skabe gennemsigtighed, tage informerede valg og agere rettidigt – før kriserne banker på.
Det relationelle lederskab
At skabe følgeskab gennem samarbejde, mod og menneskelig kontakt.
Bæredygtig ledelse handler om balance, ansvar og langsigtet retning – men hvad med det relationelle fundament, der får det hele til at hænge sammen? Det relationelle lederskab om mennesker og forbindelser. Hvordan leder man, når medarbejdere, leverandører og brugere har vidt forskellige behov – og når ledelse foregår både fysisk og digitalt? Hvordan sikrer man, at organisationens værdier også mærkes i mødet med FM? Temaet undersøger, hvordan vi som ledere i FM skaber tillid, engagement og samarbejde på tværs – også i komplekse eller foranderlige organisationer. Vi reflekterer over den lederrolle, der ikke bare forvalter systemer, men også rummer og forbinder mennesker.